O Estudo de viabilidade para o seu Projeto de Negócio a empreender

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Para estudar o mercado do empreendedorismo é necessário estudar e analisar as 4 dimensões abaixo: 

 

1. O mercado e seus clientes     

Entender o negócio e o perfil de seus clientes é um primeiro passo para se descobrir se tal negócio é ou não oportuno.

Pode ocorrer nessa primeira etapa de levantamento de informações, a interrupção do processo de pesquisa para empreendedores em novos negócios, por motivos como: negócio saturado, negócio de investimento muito alto, clientes são incompatíveis com minha região de atuação, negócio em forte declínio e assim por diante.

Mas, nessa etapa podem surgir informações muito positivas como: negócio de alta demanda, baixo investimento ou alta rentabilidade.

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2. Da localização e concorrência

Estudar a localização e a concorrência é essencial para a definição do lugar mais adequado para empreender.

E pra quem já exerce uma atividade, monitorar a concorrência e o território pode suscitar insights para novos investimentos como abertura de mais uma loja ou para mudança de
localização.

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3. De tendências e oportunidades na Internet

Ferramentas como as Redes Sociais são excelentes ferramentas gratuitas para explorar tendências e oportunidades, mas não ficar em zona de conforto e não se reinventar com as mesmas.

 

4. De parcerias e fornecedores 

Descobrir novos canais e fornecedores faz parte de toda pesquisa de mercado pra quem quer abrir um negócio ou para quem já possui seu CNPJ no mercado. A ferramenta mais utilizada da atualidade para criar o seu modelo de negócios é o Canvas, permite que qualquer empreendedor desenvolva seu modelo de negócios ou até mesmo repense um modelo já existente.

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Na Barra Principal da Plataforma "LIVRARIA" e "CINEMA" você encontrará o Livro e o Filme da ferramenta Canvas.

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Já passou o tempo em que "Só grandes Empresas faziam pesquisa de mercado".

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A informação passou a ser um fator crítico de sucesso para qualquer tipo de negócio.

Portanto, se você deseja abrir um negócio ou entender o mercado em que sua empresa está, conhecer comportamento de consumidores, descobrir tendência, ameaças ou oportunidades, mapear concorrentes ou descobrir parcerias são ações que devem ser feitas de forma permanente para uma empresa ser competitiva e  sobreviver no mercado.